Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec sed odio dui. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor.
Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum.
Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
Kurtosys är en säker molnbaserad plattform som hjälper investeringsförvaltare att enkelt integrera data så att de kan leverera bättre insikter och rapporter över hela världen. Med några av världens ledande finansinstitut som kunder av det användarvänliga verktyget, som möjliggör automatiserad rapportering, engagerande webbplatsupplevelser och säkra kundportaler. Så för att hålla jämna steg med innovationstakten för kunderna måste Kurtosys medarbetare ständigt implementera nya lärdomar och samarbeta mellan olika team.
Men företagets lednings- och HR-team insåg också att medarbetarna måste känna sig psykologiskt trygga för att kunna prestera sitt bästa. Efter pandemins omvälvande händelser hade företaget 44% högre uppsägningar. De insåg att de inte längre hade råd att lämna de anställdas erfarenheter till efterhand. För att bättre förstå och förbättra de mätvärden som var viktiga - såsom prestation, välbefinnande, mångfald och inkludering - vände sig Kurtosys till Winningtemp för att kunna mäta deras anställdas upplevelser och känslor kring arbetet.
10% minskning av avgångsfrekvensen
eNPS-score ökade från +9 till +21 på 7 månader
+91 % ökning av engagemang under de senaste 5 månaderna
Rikare undersökningsdata
Med hjälp av Winningtemp’s teknologi kunde Kurtosys införa medarbetarundersökningar som garanterade arbetstagarnas anonymitet - de kunde dela med sig av sina åsikter i vetskapen om att de inte skulle kunna identifieras om de inte ville dela med sig av sin feedback. Undersökningarna fick hög svarsgrad och med Winningtemp’s omedelbara analysverktyg fick HR och chefer snabb tillgång i realtid av utmärkt kvalitativ feedback. Detta gav inte bara Kurtosys en solid utgångspunkt för att ta itu med potentiella orsaker till avgångar, utan gav också värdefulla data för att driva budgetstöd för personalstyrda initiativ.
Proaktiva feedbackloopar
Ett av de mest effektiva sätten för Kurtosys att använda uppgifterna om de anställdas känslor var att skapa feedbackloopar. Med Winningtemp kunde Kurtosys upptäcka trender och aktivt återkoppla till medarbetarna, så att de visste att deras problem inte bara hördes, utan att ledningen aktivt tilldelade dem ett värde i pengar. Och eftersom ledarna hade tillgång till data som var redo att användas kunde de följa utvecklingen av de anställdas frågor och förfina programmen i enlighet med detta.
Bättre medarbetarinitiativ
Med en enda sanningspunkt med berikad data kunde Kurtosys lansera nya initiativ som matchade de anställdas behov. Till exempel inrättades ett internt utbildningsforum, liksom en ökning av personalförmåner och ett incitament för långvariga anställningar. Utmärkelser för exceptionella prestationer delades ut varannan månad, och eftersom dessa också tilldelades baserat på data var de fria från anklagelser om partiskhet eller favorisering. Företaget införde också ett mer omfattande friskvårdsprogram eftersom de insåg att det inte kunde lämnas till utbrändhetens ögonblick. Tillsammans ledde dessa och andra initiativ till en positiv nettoförbättring av alla mätvärden för medarbetarnas upplevelse och hjälpte dem att skapa en mer inkluderande, öppen och transparent kultur.
Winningtemp gav oss verktygen för att fastställa ett riktmärke och mäta de åtgärder vi vidtar baserat på faktisk, uppriktig feedback från våra anställda. Och vi insåg att om vi gjorde detta på ett bra sätt under medarbetarnas hela livscykel skulle vi ha insikt om när ett ingripande eller en knuff för beteendeförändring var motiverat. Och även om detta innebar att vi kunde klappa oss själva på axeln för ett väl utfört arbete, gav det oss också utrymme att ständigt fråga oss själva hur vi kunde göra det ännu bättre." - Lee Watts, chef för People Operations, Kurtosys
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.