Resources
Blog

CEVT versterkt de betrokkenheid van werknemers met een datagestuurde aanpak

CEVT
Dennis Heltorp
Projectdirecteur
This is some text inside of a div block.

Tegenwoordig duurt het bij CEVT ongeveer acht seconden voordat werknemers hun gedachten en ervaringen over de werkplek delen. Dit heeft dus gevolgen voor hun werkomstandigheden, zowel op individueel niveau als voor de hele organisatie. Door datagestuurd en proactief met het welzijn van de werknemers om te gaan, krijgt het management een volledig beeld van de leiderschapscapaciteit, de stress en de betrokkenheid van het bedrijf. Een taak die voorheen enkele maanden in beslag nam om door CEVT te worden gemeten en samengesteld, wordt nu direct in Winningtemp uitgevoerd.

CEVT, wat staat voor China Euro Vehicle Technology AB, is een technisch innovatiecentrum in Göteborg dat werkt aan het leveren van technologie aan verschillende bekende automerken zoals Geely, Volvo, Lynk & Co, en Lotus. Bij CEVT werken momenteel ongeveer 2000 mensen. Het bedrijf was op zoek naar een moderne tool om de traditionele werknemersonderzoeken te vervangen, en ze kozen al snel voor Winningtemp.

"We vonden Winningtemp spannend klinken omdat het platform gebaseerd is op onderzoek en AI, en dus geautomatiseerde analyses maakt," zegt Dennis Heltorp, projectdirecteur voor GROW bij CEVT. "Dat is iets wat we nog niet eerder hebben gezien."

Inzichten die leidden tot concrete acties

Met Winningtemp kreeg CEVT toegang tot real-time, datagedreven inzichten en analyses over de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers. Deze cruciale inzichten leidden tot concrete acties voor de medewerkers om hun arbeidsomstandigheden te verbeteren en hun betrokkenheid te vergroten.

"We merkten dat een team een significant lage score had met betrekking tot hun werkomstandigheden, wat noodzakelijkerwijs wijst op ontevredenheid. Dit gaf Winningtemp een redelijke basis om hun leidinggevenden te adviseren hen te helpen door extra middelen toe te wijzen." We waren in staat om een actieplan op te stellen, en binnen een paar weken kon je duidelijk een stijging zien in de schaal voor de categorie 'werkomstandigheden'. Je kon ook zien dat de temperatuurmeting voor de categorie 'leiderschap' steeg."

Share the insights

Table of Contents

Get in touch

Let us help with employee listening

Other customer stories