E-books

Bouw een feedbackcultuur

In dit e-book leer je acht concrete tactieken die je nu kunt toepassen om niet alleen een gelukkiger en beter presterend team te bouwen, maar ook een team dat jou als manager vertrouwt, respecteert en waar werkgeluk voorop staat.

Ontdek in deze gids:

· Hoe je moeilijke feedback constructief kunt geven

· Waarom je als manager je eigen kwetsbaarheid moet tonen

· De waarschuwingssignalen dat er een onderliggend probleem op het punt staat te ontploffen

· Een manier om 1-op-1 gesprekken minder tijdrovend maar waardevoller te maken

‍

En nog veel meer…

Geen vertrouwen, geen loyaliteit
‍

Een relatie is niets zonder vertrouwen. En de relatie tussen werkgevers en werknemers is niet anders.

Gebrek aan vertrouwen is de grootste reden waarom werknemers afscheid nemen, gevolgd door lage werktevredenheid en zingeving.

• Werknemers die het gevoel hebben dat het managementteam geen goede motieven en intenties heeft, zijn 81% meer geneigd om te vertrekken.

‍

MODERN PRESTATIEBEHEER

Doorlopende gesprekken

Laat de traditionele (half)jaarlijkse prestatiebeoordelingen achterwege en maak het proces dynamischer. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en productiviteit. Met een flexibele aanpak, kunt je diepgaande gesprekken voeren, waarmee de werkomgeving voor medewerkers op een positief beïnvloed wordt.

Regelmatige gesprekken en voortgangsupdates ondersteunen zowel managers als teamleden om efficiënter en gefocust te werken. Bovendien ervaren medewerkers dat er naar hen wordt geluisterd en dat ze een waardevolle bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.

Verdeel 1-op-1 gesprekken in verschillende categorieën op basis van hun doel en duur, en kies de juiste gespreksonderwerpen om het gesprek op gang te brengen.