5 effektive trin til en digitaliseret pre og onboarding af nye medarbejdere
En virksomhed har for nylig ansat en ny medarbejder, som er motiveret og ivrig efter at komme i gang med nye arbejdsopgaver. Hvad er den største fejl, som virksomheder begår i denne situation? Ja, de har ikke en velfungerende pre- og onboarding-strategi for nye medarbejdere.
En virksomhed har for nylig ansat en ny medarbejder, som er motiveret og ivrig efter at komme i gang mednye arbejdsopgaver. Hvad er den største fejl, som virksomheder begår i denne situation? Ja, de har ikke en velfungerende pre- og onboarding-strategi for nye medarbejdere.
Glassdoor rapporterer, at virksomheder med en god onboarding-proces reducerer deres personaleomsætning med 82 %.
69 % af medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i virksomheden i mindst tre år, hvis deres onboarding er vellykket, og 54 % af virksomheder med en onboarding-proces har større medarbejderengagement.
Gallups undersøgelse viser, at kun 12 % af medarbejderne i virksomheder verden over synes, at deres onboarding har været rigtig god. Ifølge Harvard Business Review har 22 % af alle arbejdsgivere ingen onboarding-proces.
Samtidig er det enklere og mere effektivt end nogensinde før at oprette en velfungerende proces.
Hvordan skaber du så en digitaliseret pre- og onboarding-proces, der engagerer og motiverer medarbejderne på den bedst mulige måde? Vi vil nu dele, hvordan vi hos Winningtemp digitaliserede vores proces gennem seks enkle trin ved hjælp af vores værktøj.
