We needed a system that provided ongoing insights, not just annual snapshots. This is where Winningtemp came into play.

Winningtemp er lige så vigtigt for os som omsætning og EBITDA. Det er en strategisk måling, der hjælper både HR og ledelsesteamet med at træffe bedre beslutninger og drive langsigtet succes.

Vi tror på, at engagerede medarbejdere fører til bedre resultater for virksomheden. Winningtemp er et vigtigt redskab på den rejse, og derfor er det så sjovt, at det bruges så meget af ledere og medarbejdere.

Det en simpel og effektiv måde for vores medarbejdere at gennemføre de ugentlige undersøgelser, og vi er glade for at se en samlet deltagelse er på 95% i løbet af de første tre måneder.

Winningtemps AI giver os værdifulde indsigter, der hjælper os med at forstå, hvor vi skal sætte ind. Det brugervenlige interface på mobilappen gør er det nemt og intuitivt for vores medarbejdere at deltage i undersøgelserne. Og så virker den åbenbart motiverende, når det handler om at give hinanden positive tilbagemeldinger. I hvert fald har jeg aldrig set så mange roser blive uddelt blandt medarbejderne

De seneste år har vi arbejdet aktivt med at udvikle vores feedback-kultur og Winningtemp giver et helt konkret billede af, hvordan medarbejderne oplever forskellige dele af deres arbejde. For os har introduktionen af værktøjet været et meget velkomment skridt i at arbejde mere konstruktivt med problemstillinger relateret til arbejdsklimaet, og jeg anbefaler det virkelig til andre virksomheder.

Winningtemp giver os et her og nu billede af temperaturen i virksomheden. Det gør, at vi altid ved hvordan engagementet og trivslen er. Vi kan lynhurtigt tage hånd om et team, der ikke har det godt og via den anonyme tovejschat, kan vi få uddybet svarene og blive konkrete i vores håndtering. Lederne har direkte adgang til deres team og tager dermed automatisk et større ansvar for trivslen. Medarbejderne besvarer hurtigt og let spørgsmålene via deres mobil, hvilket skaber en høj svarprocent. Vi bruger også systemet til selv, at lave mindre puls undersøgelser indenfor specifikke områder.

Før skulle temperaturmålingen gå gennem personaleafdelingen inden den blev sendt ud. Nu kan lederne se, hvordan deres team klarer sig via mobiltelefonen, uden nogen ventetid. Dette gør, at ansvaret havner hvor det hører til, hos teamet. De viser deres engagement og styrer deres egen udvikling, og det er ikke længere kun ledernes ansvar