Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). Det er arbejdsgiverens ansvar, at den bliver lavet, og de ansatte skal inddrages i processen.
APV-processen handler om at kortlægge virksomhedens arbejdsmiljø, udpege de områder, hvor der er behov for en indsats, og lægge en plan for, hvordan I vil forbedre arbejdsmiljøet på disse områder.
Med en trivselsundersøgelse kan du få et præcist indblik i dine medarbejderes velbefindende. Stress,højt sygefravær eller turnover kan være et tegn på, at dine medarbejdere ikke trives. I en medarbejderundersøgelse kan dine medarbejdere få sat ord på eventuelle udfordringer i arbejdsmiljøet.
Som leder bliver man ofte først klar over, at der er problemer, når problemerne har vokset sig til en vis størrelse, og det kræver ofte ekstern hjælp at navigere i alle de informationer, man får.
Hvis du vil fastholde dine medarbejdere, er det vigtigt, at I løbende er i dialog om konkrete arbejdsopgaver, generel trivsel og muligheder for udvikling.
Som en del af vores mission om at revolutionere medarbejderengagement har vi samarbejdet med ph.d. Leif Denti (Innovation Leadership and Management) ved Göteborg Universitet. Vores forskningsprojekt har givet os større indsigt i, hvilke data der virkelig betyder noget, når det gælder om at forudsige medarbejdernes adfærd.
Forskningen trak på undersøgelser, der baserer sig på databaserne fra Web of Science, Business Source Premier og PsycInfo, hvilket betød, at vi var i stand til at finde konkret evidens for nytteværdien af at måle bestemte faktorer.
I sidste ende betyder det, at fordi vi ved, at vi stiller de rigtige spørgsmål, kan du være sikker på, at du får de svar, du har brug for, og anbefalinger, du kan have tillid til.
Resultaterne fra jeres APV-måling giver en stor indsigt i jeres medarbejderes trivsel. Den indsigt er oplagt at anvende til at sikre bedre trivsel og øget engagement blandt jeres medarbejdere.
Forestil dig en mellemstor produktionsvirksomhed, der oplever øget fravær og faldende medarbejdertilfredshed. Ledelsen bemærker en stigning i klager angående arbejdsbyrde, kommunikationsproblemer og en generel følelse af frakobling blandt medarbejderne. Med erkendelse af vigtigheden af at adressere disse problemer proaktivt, beslutter virksomheden sig for at gennemføre en omfattende APV.
Under APV-processen involveres medarbejderne aktivt, hvor de deler deres bekymringer og forslag til forbedringer. Gennem pulsundersøgelser og diskussioner faciliteret af Winningtemps platform får virksomheden værdifulde indsigter i de underliggende årsager til utilfredshed og stress blandt medarbejderne.
Efter at have analyseret APV-resultaterne identificerer ledelsen flere centrale områder til intervention, herunder fordeling af arbejdsopgaver, kommunikationskanaler og muligheder for kompetenceudvikling. De udarbejder en strategisk handlingsplan, allokerer ressourcer og sætter målbare mål for at adressere disse problemer effektivt.
I løbet af de følgende måneder implementerer virksomheden forskellige initiativer for at forbedre arbejdsmiljøet. Dette inkluderer omstrukturering af arbejdsgange, MUS-samtaler, implementering af regelmæssige teammøder for at forbedre kommunikationen og tilbyde træningsprogrammer til støtte for medarbejdernes udvikling. Derudover udnytter virksomheden Winningtemps realtidsmonitoreringsfunktioner til at følge fremskridt og justere strategier efter behov.
Som et resultat af disse bestræbelser oplever virksomheden en betydelig reduktion i fravær og personaleomsætningsprocenter. Medarbejdertilfredsheds- og engagementniveauer forbedres mærkbart, hvilket fører til øget produktivitet og generel forretningsmæssig præstation. Ved at prioritere trivsel og tilfredshed blandt sin arbejdsstyrke etablerer virksomheden en positiv organisationskultur, der fremmer langsigtede succeser.
Et godt psykisk arbejdsmiljø kommer ikke af sig selv. Hvis det psykiske arbejdsmiljø fungerer dårligt, påvirker det både ledelsens og medarbejdernes fokus og trivsel.
Skrot de traditionelle årlige medarbejderundersøgelser, og få i stedet et HR-væktøj og indsigt i, hvordan dine medarbejdere har det, i realtid. Se vigtige trends inden for medarbejderudskiftning, arbejdsglæde, ledelse, personlig udvikling og meget mere. Winningtemp giver lederne tilpassede forslag til, hvordan de hver især kan forbedre medarbejderoplevelsen. Og resultatet? En velfungerende feedbackkultur. Udfyld formularen og vælg en dag og tid, der passer dig bedst i næste trin!
Emma Nilsrud er ansvarlig for det norske markedet hvor vi til tross for store distanser fra nord til sør, har et enormt ønske å likevel være der for hverandre - nesten som to gode naboer. Som en ekte nordmann(dame) har hun et oppriktig ønske om å hjelpe bedrifter å fokusere på sine styrker og å overkomme vanskeligheter. Nettopp derfor jobber hun i Winningtemp.
Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad Winningtemp kan tilbyde din organisation, så kontakt vores salgsteam.