Intet varer evigt. Og hvis du nogensinde har bygget noget op, så ved du, hvad vi mener.
Med tiden sætter slid og ælde ind. Selv de mest solide fundamenter har brug for en opfriskning en gang imellem. Når noget begynder at føles lidt slidt i kanten - så er det tid til at give det nyt liv.
Det er præcis derfor, vi har lavet en stor (og vigtig) opdatering af spørgsmålene i vores survey i Winningtemp. Og det her er ikke bare en hvilken som helst opdatering – den er baseret på solid forskning, grundige tests og – vigtigst af alt – ærlig feedback fra dem, det hele handler om: vores brugere.
Vi satte os ned med vores egen People Scientist, Rahat Rishi, for at få hele historien. Her får du et kig bag kulisserne – og forklaringen på, hvorfor denne ændring gør en reel forskel for vores kunder.
For ti år siden blev vores oprindelige spørgeskemaspørgsmål udviklet i samarbejde med forskere fra Göteborgs Universitet. Målet var klart: at hjælpe organisationer med at måle det, der virkelig betyder noget – som ledelse, psykologisk tryghed, arbejdsglæde og engagement.
Spol frem til i dag. Arbejdslivet har forandret sig, verden har forandret sig – og vi har lært en hel del undervejs.
Som Rahat siger det:
”Det oprindelige sæt spørgsmål stod på et solidt fundament – det var baseret på grundig forskning og har tjent os godt i næsten et årti. Men ting ændrer sig. Arbejdspladser udvikler sig, menneskers forventninger skifter, og måden vi taler om arbejde på bliver mere nuanceret.”
”Spørgsmålene var stadig gode, men vi vidste, at vi kunne gøre dem endnu bedre – mere tydelige, mere relevante og bedre tilpasset den måde, folk arbejder og tænker på i dag. Det handlede ikke bare om at finpudse sproget – det handlede om at sikre, at vores kunder får den mest præcise og brugbare indsigt muligt. Det var dét, der drev denne opdatering.”
En af Winningtemps største styrker har altid været det videnskabelige fundament. Og denne opdatering er ingen undtagelse.
Som Rahat forklarer:
”Vi startede med forskningen og store metaanalyser. Den dybde er virkelig vigtig. Det betyder, at vi ikke baserer vores spørgsmål på enkeltstående studier eller midlertidige trends, men på mønstre og indsigter, som har vist sig at holde over tid.”
”Derfra fokuserede vi på de faktorer på arbejdspladsen, som igen og igen viser sig at påvirke ting som medarbejderomsætning, sygefravær, engagement og den samlede performance.”
En af de største ændringer handler om selve spørgsmålsformen. Vi er gået fra traditionelle spørgsmål til tydelige, enkle udsagn.
For eksempel:
Før: “Føler du, at du har en rimelig arbejdsbelastning?”
Nu: “Jeg har en rimelig arbejdsbyrde.”
En lille ændring – men med stor effekt. Hvorfor? Fordi udsagn er lettere at tage stilling til, mere objektive og fungerer bedre sammen med Likert-skalaen (du ved – de glade/triste smileys). Og så undgår vi vage formuleringer som ”jeg synes” eller ”jeg føler”, som kan gøre svarene mindre klare.
Rahat forklarer:
”For vores kunder betyder det mere pålidelige data, bedre indsigter – og i sidste ende stærkere beslutninger. Det er en lille ændring i format, men den har stor betydning for, hvordan folk engagerer sig i spørgeskemaet – og for kvaliteten af det, vi lærer af deres svar.”
Nysgerrig på, hvorfor vi bruger smileys, og hvordan vores svarskala er opbygget? Læs mere om tankerne bag vores svarmuligheder her.
Det her var ikke et soloprojekt. Selvom Rahat stod for en stor del af det interne arbejde, samarbejdede hun tæt med Leif Denti – den oprindelige hovedforsker fra Göteborgs Universitet.
Indsigter fra kunder spillede også en vigtig rolle. De hjalp os med at finjustere spørgsmålene, gøre dem tydeligere og sikre, at opdateringerne fungerer for mange forskellige typer af teams.
”Vi ville ikke bare give det en overfladisk opfriskning,” forklarer Rahat. ”Vi ville være helt sikre på, at de nye spørgsmål var videnskabeligt stærkere – og at de ikke forstyrrede de datamønstre, vores kunder allerede følger.”
Her kommer det spændende. De nye spørgsmål betyder:
Kort sagt: De her opdateringer hjælper dig som Winningtemp-bruger med at se skarpere, handle med større sikkerhed – og bygge stærkere, gladere teams.
”Tiden er forbi, hvor HR-beslutninger blev truffet på mavefornemmelser eller intuition,” siger Rahat. ”I dag vil ledere have reel indsigt – og de skal kunne stole på, at dataene holder. Det er præcis det, de opdaterede spørgsmål er designet til at levere.”
”De er blevet finpudset, valideret og testet for at sikre, at de fanger det rigtige – på den rigtige måde. Det er et skridt i retning af mere intelligent og strategisk ledelse.”
De nye spørgsmål er allerede i brug hos en mindre gruppe kunder – og resultaterne ser meget lovende ud. I løbet af året ruller vi opdateringerne bredere ud – og du får selv mulighed for at vælge, hvornår du vil skifte.
Vi har opdateret vores spørgeskemaspørgsmål for at gøre dem:
Vi beholder det, der virker – og gør det endnu bedre.
Allerede kunde?
Vi ruller de nye spørgsmål ud i etaper og giver dig besked, når det er jeres tur til at skifte. Hæng i – det er på vej! 😄
Not a customer yet?
Nysgerrig på, hvordan Winningtemp kan gøre en forskel hos jer? Vores spørgeskemaer handler ikke bare om at indsamle data – de skaber engagement, bygger tillid og sætter gang i reel forandring.
Book en skræddersyet demo med os – så viser vi dig, hvordan det fungerer i praksis!
Rahat is a Senior People Scientist at Winningtemp. She has a Masters in Industrial Management, with over 18 years experience as an HR/Organizational Behavior professional within a wide range of roles such as Organizational Development, HR Analytics, building and executing people strategies. At Winningtemp, her work centers around bringing a scientific mindset to organizational challenges and translating people data into actionable insights to improve business performance. She applies her HR experience to design solutions that provide a better world of work for employees.
Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad Winningtemp kan tilbyde din organisation, så kontakt vores salgsteam.