Lederverktøy
De ansattes engasjement er nøkkelen til framgang i alle foretak. Om dine ansatte er engasjerte og investerer i sitt arbeid, er det mer sannsynlig at de presterer bedre, blir lengre i foretaket og bidrar til dets tilvekst. Men hvordan kan du vite om dine ansatte er engasjerte? Og hvilket lederverktøy er best for å måle nivået av engasjement?
Hvordan er tilstanden for lederverktøy i dag?
Det finnes ulike lederverktøy og måter for foretak å bli kjent med sine ansatte.
Fokusgrupper, medarbeidersamtaler, sosiale medier, og kanskje den vanligste, årlige undersøkelser.
Problemet med årlige undersøkelser eller arbeidsmiljøundersøkelse kun en gang i blant, er at du kun får del i meninger en gang per år, og det kan ta så lang tid å sammenstille resultatene at de er uaktuelle når resultatene presenteres.
Mange foretak har derfor valgt å slutte med de årlige medarbeiderundersøkelsene, og gått over til kontinuerlige pulsundersøkelser. På en slik måte kan de få inn aktuelle meninger, stille dyptgående oppfølgingsspørsmål og kontinuerlig møte utfordringer på arbeidsplassen.
Men for å lykkes med å måle og automatisere dine medarbeiderundersøkelser, er det nødvendig med et riktig lederverktøy.
.png)
.png)
Lederverktøy er ikke lenger bare en “nice to have” – de er en katalysator for ekte endring.
Når innsikten flyter kontinuerlig, og ikke bare én gang i året, får ledere en unik mulighet til å ta pulsen på organisasjonen i sanntid. Det betyr at du kan snu en negativ trend før den setter seg, løfte frem små seire som inspirerer teamet, og skape en kultur der medarbeiderne faktisk ser at deres stemme fører til handling.
Foretak som lykkes med dette, opplever ikke bare bedre trivsel – de skaper en konkurransefordel.
Engasjerte medarbeidere leverer bedre resultater, kundene merker forskjellen, og selskapet bygger et rykte som en arbeidsplass folk vil være en del av.
Så spørsmålet er egentlig ikke om du skal bruke lederverktøy – men om du har råd til å la være.
.png)
When should you use a Focus Survey?
Focus Surveys are ideal when you need more than an indicator and are looking for deeper insight into the experience behind the numbers, like:
Follow up on major changes
Understand how employees are experiencing organizational changes, new initiatives or shifts in way of working.
Review projects and activities
Measure the experience after specific projects, events or other activities.
Gather targeted insights
Send surveys to specific teams, roles or business areas to go deeper into unique topics or challanges
Understand key employee moments
Explore different stages of the employee lifecycle to see how they influence engagement and overall experience.
Want to get even more out of your employee insights?
Fill out the form below and we’ll show you how combining pulse surveys with Focus Surveys can help you both track trends over time and deepen your understanding when it matters most.
