Psykososialt arbeidsmiljø – fra krav til kontinuerlig forbedring med Winningtemp

Fra 2026 skjerpes kravene i arbeidsmiljøloven, og arbeidsgivere må kunne dokumentere at de faktisk kartlegger og følger opp det psykososiale arbeidsmiljøet.

For mange virksomheter betyr dette et behov for mer systematikk og bedre innsikt. Det holder ikke lenger å gjennomføre en medarbeiderundersøkelse én gang i året – lovverket krever at det fanges opp signaler løpende og kan vise at tiltak blir fulgt opp over tid.

Hvordan Winningtemp hjelper med å kartlegge det psykososiale arbeidsmiljøet

Med Winningtemp får dere et verktøy som gjør den lovpålagte kartleggingen enkel, løpende og meningsfull. Når medarbeidere regelmessig deler hvordan de opplever arbeidsmengde, støtte, kommunikasjon og balanse, skapes et kontinuerlig datagrunnlag for forbedring.

Her er en tydelig steg-for-steg-oversikt over hvordan Winningtemp fungerer som lederverktøy i prosessen – fra oppstart til dokumentasjon og oppfølging:

‍

Steg 2: Få innsikt som skaper endring

Poenget med kartlegging er ikke bare å samle data – det er å forstå hva som ligger bak tallene og bruke innsikten til å skape reell endring.

I Winningtemps dashboard får dere et sanntidsbilde av temperatur og trivsel i hele organisasjonen – fra overordnet nivå til enkeltavdelinger.

Når dere vet hva som påvirker trivselen, kan dere:

• Ta tak i problemer før de vokser

• Støtte ledere i krevende situasjoner

• Gi HR et tydeligere beslutningsgrunnlag

• Følge effekten av tiltak over tid

I tillegg får dere kvalitativ innsikt gjennom anonyme kommentarer, som gir verdifull kontekst bak tallene og hjelper dere å forstå hva medarbeiderne faktisk opplever.

‍

Steg 3: Dokumentasjon som viser ansvar og forbedring

Når innsikten omsettes til handling, får dere ikke bare bedre trivsel – dere får også et solid datagrunnlag.

Winningtemp genererer engasjementsrapporter som viser trender, tiltak og resultater over tid. Rapportene fungerer som dokumentasjon som tilfredsstiller Arbeidstilsynets krav – og viser tydelig hvordan dere følger opp psykososiale forhold på arbeidsplassen.

En slik dokumentasjon viser at virksomheten tar ansvar for mennesker og miljø.
Med kontinuerlige rapporter og tydelige trender blir det enkelt å:

• Underbygge lederdialoger med konkrete data

• Vise utviklingen i trivsel og arbeidsmiljø over tid

• Dokumentere hvordan dere faktisk skaper forbedring

‍