The Great Stay: Den nye revolusjonen på arbeidsplassen

Under The Great Resignation i 2021–2023 forlot mange medarbeidere jobbene sine på jakt etter bedre lønn, mer fleksibilitet og mer meningsfylt arbeid.

Nå ser vi en ny trend i arbeidslivet: The Great Stay.

La oss se på hvorfor flere medarbeidere blir værende i sine nåværende roller – og hvordan det kan påvirke bedriften deres.

Hva er “The Great Stay”?

The Great Stay beskriver en trend der folk blir værende i roller de egentlig ikke trives i, på grunn av opplevd usikkerhet i økonomien og på arbeidsmarkedet.

Kanskje har du allerede lagt merke til tegnene. En kollega som alltid har kameraet av i møter. En medarbeider som bare gjør minst mulig. Noe i teamet føles rett og slett «off».

Antallet som selv velger å si opp, har allerede falt til under nivåene før pandemien, fordi færre tør å bytte jobb. Selv om lavere medarbeideromsetning kan fremstå som en seier for arbeidsgivere, innebærer det også nye utfordringer.

Mange blir bare værende fordi de ikke ser bedre alternativer – noe som over tid kan føre til lavere engasjement, mindre samarbeid og en dårligere bedriftskultur.

Årsakene bak “The Great Stay”

En ny undersøkelse fra MyPerfectResume viser at hele 81 % av medarbeiderne frykter å miste jobben i år.

Situasjonen i arbeidsmarkedet gjør uroen forståelig. Tidlig i 2025 nådde antallet oppsigelser sitt høyeste nivå siden pandemien. Handelskonflikter og økte tollsatser har ført til globale jobbtap, og rekrutteringen har bremset opp.

Den raske utviklingen innen AI har økt usikkerheten ytterligere. Noen medarbeidere frykter at rollene deres kan automatiseres, noe som gjør dem mindre villige til å bytte arbeidsgiver eller bransje.

Konsekvensen er en arbeidsstyrke som blir værende, drevet av et stadig mer uforutsigbart arbeidsmarked.

Hvor mye koster “The Great Stay” bedriften din?

Kostnadene er allerede betydelige. Ifølge Harvard Business Review koster lavt engasjement og konflikt på arbeidsplassen bedrifter mer enn 2 milliarder dollar daglig i tapt produktivitet og fravær.  

Og ifølge rapporten den svenske Konfliktbarometeret 2025 oppgir 82 % av lederne at de møter problematisk atferd som passiv motstand eller negativitet minst én gang i måneden.

Hvis denne atferden ikke håndteres, kan den bli normalisert i hele organisasjonen. Når kulturen først tar skade, påvirker det både inntekter og evnen til å rekruttere i fremtiden.

Hvordan påvirker “The Great Stay” resultatene?

I en undersøkelse blant amerikanske arbeidstakere forventet tre av fire at oppsigelsene vil øke. Denne negative holdningen kan legge et mentalt og emosjonelt press på medarbeidere, og hemme innovasjon, problemløsning og den samlede prestasjonen.

Uten psykologisk trygghet i jobben tør fastlåste medarbeidere verken å ta sjanser, dele ideer eller kaste seg inn i nye prosjekter.

Digitalt merkes det når kameraene forblir skrudd av og stillheten dominerer møtene. I det daglige viser det seg i form av mindre initiativ, korte samtaler og færre som velger å komme inn på kontoret.

Kan “The Great Stay” skape nye muligheter?

Når medarbeiderne blir værende, åpner det for at ledere kan bygge en arbeidsplass folk velger å bli i – fordi de ønsker det, ikke fordi de føler seg tvunget.

Her kan du som leder gjøre en reell forskjell:

1. Gjennomfør jevnlige medarbeiderundersøkelser for å avdekke signaler tidlig.
2. Kommuniser åpent og transparent for å bygge psykologisk trygghet og redusere usikkerhet.
3. Tilby muligheter for faglig utvikling slik at medarbeidere ser en framtid i organisasjonen.

Hvor lenge vil “The Great Stay” vare?

I tider med usikkerhet – drevet av inflasjon, uro i verden eller færre nyansettelser – velger mange å bli i jobben de har.  

Utfordringen for ledere er å bruke denne perioden til å bygge sterk kultur og høyere engasjement, slik at organisasjonen står rustet når markedet vender.

Slik kan Winningtemp hjelpe deg å få mest mulig ut av The Great Stay

Handler du nå, trenger ikke The Great Stay bety at utviklingen stopper opp.

Og du trenger ikke løse dette alene. Ved å kombinere AI-drevne undersøkelser med anbefalte tiltak, strukturerte møter og målrettede ressurser kan Winningtemp hjelpe deg å gjøre The Great Stay til en periode med vekst, lojalitet og sterke prestasjoner.