HR i Norge

Alle foretak ønsker motiverte, produktive ansatte og et høyt medarbeiderengasjement. Men dagens unge arbeidsgenerasjon, samt en endret arbeidsmåte etter pandemien, har ført til et skifte i de ansatte sine verdier. For å opprettholde og styrke et medarbeiderengasjement på arbeidsplassen, kreves det at foretakene og HR lytter til hva arbeidstakerne ønsker, og tilpasser seg etter det.

Flertallet av dagens ansatte er lite engasjerte på sin arbeidsplass, og et lavt medarbeiderengasjement har en stor negativ innvirkning både på arbeidsgleden, og produktiviteten hos de ansatte.

En global studie som fokuserer på HR fra Gallup viste at bare 15 prosent av alle ansatte er engasjerte på sin arbeidsplass. Lavest engasjement har vi i Vest-Europa. Verst er det i Storbritannia, med et medarbeiderengasjement på et så lavt nivå som 8 prosent. Norge er også med på denne listen.

Det finnes altså mye å ta tak hva gjelder et medarbeiderengasjement på arbeidsplassene, men la oss først se på hva vi mener når vi snakker om et medarbeiderengasjement og hva HR kan bidra med.

Når vi snakker om et medarbeiderengasjement, så finnes det litt ulike definisjoner, men ofte lander beskrivelsen av et medarbeiderengasjement, i det følelsesmessige båndet en ansatt har til arbeidsplassen og arbeidsgiveren.

En sterk følelsesmessig tilknytning gjør den ansatte både gladere, og mer produktiv i sitt arbeid, som øker sjansen for at den ansatte vil bli lengre på arbeidsplassen.   

Kort sagt, når de ansatte bryr seg om sitt arbeid og har et medarbeiderengasjement, så kommer de også til å yte sitt beste for å oppnå foretakets mål.

Hvorfor er HR i Norge viktig?

Studier viser at HR bidrar til høyere engasjement, og til foretakets framgang på flere måter:

●     Økt lønnsomhet

●     Økt produktivitet

●     Lavere fravær

●     Bedre kundeservice

Det er også viktig å være bevisst på risikoen av lav trivsel. En studie for noen år tilbake viste følgende, lavt medarbeiderengasjement koster amerikanske foretak forskrekkelige 500 milliarder dollar hvert år, grunnet blant annet en lavere produktivitet og dårlig kundeservice.

Dessuten har undersøkelser vist at ansatte som har et lavt medarbeiderengasjement, risikerer å gjøre 60 prosent mer feil, som kan påvirke andre ansattes sikkerhet, fysisk eller på det personlige planet.

Hvordan kan HR øke engasjementet hos sine ansatte?

For at HR kan forstå hvordan dine ansatte har det, er det en lur idé å anvende medarbeiderundersøkelser for å forstå de bedre. Og deretter finnes det heldigvis tiltak du kan foreta deg, for å øke et medarbeiderengasjement. Etter pandemien har vi sett mange suksesseksempler, blant annet:

For å unngå isolasjon ved fjernarbeid har  forsøkt å fortsette med “kaffepraten”, gjennom nettbaserte kanaler der en kan prate om hverdagslige ting. 

• Prat mye med dine ansatte, og sørg for at de har det de behøver for å ha det bra og arbeide produktivt. Det gjør du enklest med medarbeiderundersøkelser der du stille relevante spørsmål i dine medarbeidersamtaler som HR ansvarlig.

• Ha flere avstemminger, og ikke kun en årlig medarbeiderundersøkelse eller en arbeidsmiljøundersøkelse en gang per år, men samtaler der lederne kan prate med sine ansatte for å se hva de behøver for å ha det bra og være produktive.

When should you use a Focus Survey?

Focus Surveys are ideal when you need more than an indicator and are looking for deeper insight into the experience behind the numbers, like:

Follow up on major changes

Understand how employees are experiencing organizational changes, new initiatives or shifts in way of working.

Review projects and activities

Measure the experience after specific projects, events or other activities.

Gather targeted insights

Send surveys to specific teams, roles or business areas to go deeper into unique topics or challanges

Understand key employee moments

Explore different stages of the employee lifecycle to see how they influence engagement and overall experience.

How does a Temperature Meeting work?

1.

An agenda built automatically around the team's current situation, and highest and lowest temperatures.

2.

The whole team comes together to discuss improvements and set direction with intent, supported by AI-generated commitment suggestions directly in the platform.

3.

The structure creates an honest, open dialogue focused on collaboration and growth.

4.

The format helps leaders move from feedback, to team input to real change.

The benefits of a connected HR stack

Save time on administration

Automate onboarding and offboarding in Winningtemp. When someone joins or leaves in your HR-system, Winningtemp updates instantly.

Always-accurate data

No more outdated spreadsheets or mismatched team structures. Your engagement data reflects the real organization at all times.

Faster time to insight

New employees receive their first pulse survey automatically, giving you onboarding feedback from week one.

Stronger compliance

Automated syncing supports GDPR compliance by ensuring that leavers are removed and personal data is handled consistently across systems.

See the full picture

Combine engagement trends with HR metrics like absence, turnover, and tenure to spot patterns early and act before small issues become big ones.

Ready to connect?

Get started in minutes. Book a demo to see how the integration works with your specific HR-system or explore the full list of supported systems through our integration partner Kombo.

Sounds good? Contact us

Fill out the form below and someone from our team will get in touch with you.

Viser du interesse for HR i Norge?