LÆR HVORDAN SELVLEDELSE FØRER TIL ET MER EFFEKTIVT LEDERSKAP OG BEDRE TRIVSEL FOR MEDARBEIDERE

Selvledelse – konkrete tips til organisasjoner, ledere og medarbeidere

Tradisjonelt lederskap fungerer ikke lenger. Ledelse som fokuserer på å bestemme, kontrollere og følge opp, er ikke det dagens medarbeidere ønsker. I dag handler det mer om å legge forholdene til rette for at medarbeidere kan utvikle seg og ønsker å bidra til organisasjonens mål. For at moderne ledelse skal fungere effektivt, må selvledelse og tillit være en del av utviklingsområdene til ledere og medarbeidere. Det fører til økt trivsel, produktivitet og til slutt en mer vellykket virksomhet.

Men hvordan leder du deg selv på best mulig måte? Og hvordan inspirerer du dine medarbeidere til å ta kontroll over deres egen selvledelse? I denne guiden lærer du om hva som kreves av en moderne leder, og du får konkrete verktøy for hvordan du kan begynne å jobbe med selvledelse i dag.

Selvledelse – konkrete tips til organisasjoner, ledere og medarbeidere

OM GUIDEN

"En arbeidskultur basert på tillit øker produktiviteten med 50 %"

Forskning viser at en arbeidskultur basert på tillit fører til 50 % høyere produktivitet. Denne guiden fokuserer på hvordan ledere og medarbeidere kan øke tilliten og lede seg selv ved hjelp av et konkret tankesett og gode verktøy. Her er noen av tingene du får med deg fra guiden:

- Hvordan en høyere grad av tillit automatisk fører til økt produktivitet

- Hva som skjer i organisasjonen når medarbeidere får mer tillit til lederen sin

- 7 steg til hvordan du som leder bygger tillit hos medarbeidere

- Hva du som leder må gjøre for å fremme selvledelse i organisasjonen

- Hvordan implementerer du selvledelse i arbeidskulturen

- En sjekkliste over hva du som medarbeider kan gjøre for å bygge selvledelse

- Hvordan fokus på selvledelse fører til høyere omsetning for bedriften


MORE INTERESTING READS

Our latest articles

BLOGG

Våra senaste blogginlägg

Medarbeiderundersøkelser: den komplette guiden
Medarbeiderundersøkelser: den komplette guiden

Det er ikke uvanlig at ledelsen kvier seg for å innføre selskapsdekkende systemer som de ansatte kan gi tilbakemeldinger gjennom. Likevel vil fordelene disse undersøkelsene bringer lett utkonkurrere uromomentene eller problemene som eventuelt kan oppstå. Det er mange grunner til at medarbeiderundersøkelser er viktige.

Alice Henebury
Alice Henebury
May 13, 2022
Hvordan pandemien påvirket og endret medarbeideropplevelsen
Hvordan pandemien påvirket og endret medarbeideropplevelsen

Medarbeiderengasjement kan defineres på mange måter, men et gjennomgående tema er den ansattes følelsesmessige tilknytning til arbeidsplassen sin. Dette kan tolkes som hvor stor innsats de er villige til å gi for å se at selskapet eller organisasjonen de er en del av lykkes. Hvordan påvirket pandemien dette følelsesmessige båndet?

Hannah Wigren
Hannah Wigren
March 30, 2022
Engasjer de ansatte før vi går over til 2023! 
Engasjer de ansatte før vi går over til 2023! 

Få flere ideer til hvordan du kan engasjere ansatte! For en oppmøtebasert bedrift betyr dette at man må være veldig tydelig på når de ansatte bør jobbe hjemmefra. Og hvorvidt det forventes at de jobber hjemmefra dersom rollen deres tillater det.

Chelsea Milojkovic
Chelsea Milojkovic
March 23, 2022
GET A SHORT WALK-THROUGH - EXPLORE WINNINGTEMP

Join thousands of motivated users to create an engaged and profitable workplace

FÅ EN GENOMGÅNG AV WINNINGTEMP IDAG!

Skapa en välmående och engagerad arbetsplats där alla driver resultat

FÅ EN GJENNOMGANG AV WINNINGTEMP I DAG!

Skap en velfungerende og engasjert arbeidsplass der alle bidrar til gode resultater