Ledarskap inkluderar en medarbetares uppfattning om hur teamet, verksamheten, och den personliga karriären hanteras. Små saker – som vanliga tu man hand-samtal via Winningtemp-plattformen – kan ha en avsevärd påverkan på välbefinnandet för en hel verksamhet.

Autonomi är en medarbetares möjlighet att agera med kontroll, val och frihet. Det innebär att medarbetare kan kontrollera viktiga aspekter av sitt arbete, till exempel hur de använder sin tid, och ger dem friheten att välja hur de utför sina dagliga uppgifter.

Personlig utveckling är de möjligheter som finns för en medarbetare att utvecklas inom arbetsrelaterad kunskap, kompetens och förmågor, samt personlig effektivitet, lagarbete, och ledarskap. Det kan också innefatta icke-arbetsrelaterade aktiviteter, som att uppnå balans mellan arbete och privatliv, produktivitet och stresshantering.

Meningsfullhet avser en medarbetares känsla av syfte, däribland samhörigheten de känner till sitt arbete och motivationen att göra sitt bästa för verksamheten. Genom ett starkt ledarskap kan en verksamhet skapa en stadig grund för personlig utveckling, förtroende, laganda, deltagande och mening.

Delaktighet inkluderar hur engagerade medarbetare är i den dagliga verksamheten, i vilken utsträckning de fungerar som ambassadörer och deras engagemang i beslutsprocesser.

Arbetssituation avser vad medarbetare utför, inklusive uppgifternas karaktär, deras psykologiska och fysiska krav, hur de belönas, omfattningen av deras arbetsbelastning samt hur rättvist den fördelas. Man måste även ta hänsyn till negativa faktorer, som arbetsrelaterad stress.

Arbetsglädje omfattar en medarbetares känslor inför sitt arbete, liksom deras hållning gentemot sin arbetsgivare. Ett bra sätt att höja medarbetarnöjdhet är att använda system där en anställd kan känna sig uppskattad för sitt arbete genom möjligheten att ge öppet beröm för en kollegas prestationer.

Engagemang avser hur engagerade medarbetare är med avseende på sitt arbete och i vilken utsträckning de strävar efter att hjälpa företaget att uppnå sina mål. Medarbetare som inte är engagerade kommer att vara mindre lojala mot sina arbetsgivare, ha högre frånvaro och vara mindre hängivna.

Teamkänsla är den energi som kommer fram när ett team arbetar tillsammans. Det kan vara känslor av stolthet, tillhörighet, engagemang, tacksamhet och vilja att göra det lilla extra för att stötta teamet och verksamheten i stort.