Så mår Sverige – del 1

by
Cecilia Holmblad
October 7, 2020
3 MIN READ
Så mår Sverige – del 1

Corona-pandemins oväntade positiva förändringar

I mars 2020 vändes hela världen upp och ner och vi tvingades börja arbeta på ett helt nytt sätt. Den traditionella arbetsplatsen var ett minne blott och skrivbordet på kontoret med obligatorisk trefika ersattes med hemmakontor vid köksbordet och bryggkaffe. Hur skulle detta gå? Bättre än förväntat skulle det visa sig. I juni i år gav Winningtemp ut en rapport där man sammanställt data från 400 svenska företag och jämfört deras upplevelser på arbetsplatsen under en period före Corona-pandemins utbrott, och motsvarande period mitt under pågående pandemi. Resultat var överraskande och jag bestämde mig för att djupdyka i ämnet tillsammans med ett antal experter.I ett panelsamtal, diskuterade vi resultatet med temat ”Hur mår Sveriges företag?” (23 juni). Deltagare var Lena Bjurner, VD Sveriges HR Förening, Leif Denti, ledarskap- och motivationsforskare och Martin Garbarczyk, grundare till Relatable.

Oväntat positiva förändringar

Resultat av rapporten visar en generellt sett överlägset positiv förändring, inom i stort sett alla branscher representerade i rapporten. Medarbetare känner mer arbetsglädje, engagemang och delaktighet samt uppskattar ledarskapet mer jämfört med perioden före Corona-pandemins utbrott. Vad kan då detta bero på?

report: Corono effect

Paneldeltagarna resonerar kring att det faktum att vi i Sverige haft en relativt mild isolering i jämförelse med många andra länder och att det kan vara en förklaring till resultatet. Det är en form av frivillig karantän där vi har möjlighet att påverka vår egen tid, vad vi fokuserar på och gör under dagen.  Även distansarbete har visat sig ha positiva effekter på den psykosociala hälsan där arbetstillfredsställelsen ökar och minskar stressen.

Empatiskt ledarskap

Paneldeltagarna diskuterade även ledarskap och där man upplever att Corona-pandemin har drivit fram ett mer empatiskt sådant. Det moderna ledarskapet har fått kliva fram under krisen och kanske att vi rent av börjar omvärdera ledaregenskaper. När gränserna för rätt och fel suddas ut, när rädsla för vår egen och andras hälsa står över prestige och makt – så sker under. Många upplever att ledare ger plats för det agila synsättet och man tar tillsammans snabba beslut och lära oss efterhand.

Det pratades om döden för den gamla managementskolan och starten för det nya empatiska och tillitsfulla ledaskapet.

Högre engagemang

Rapporten visade även på en positiv utveckling gällande engagemang, en av anledningarna kan vara just ökat samarbete mellan avdelningar och ett lösningsorienterat mindset. När ingen sitter på svaren behöver vi alla hjälpas åt och se bredare.

Hur blir det i framtiden?

Otvivelaktigt har Corona-pandemin gett det digitala rummet en rejäl skjuts i rätt riktning.  Att vi skulle börja resa på samma vis som innan känns osannolikt.Hur vi kommer att arbeta i framtiden är det ingen som vet. Kanske blir vi kvar vid hemmakontoret med vårt bryggkaffe eller så utvecklas det helt nya kontorskoncept? Det återstår att se men ett som är säkert är att HR:s roll är oerhört viktig i den här krisen och vi behöver hjälpas åt att hitta vägar framåt.

Ta del av panelsamtalet här.

MORE INTERESTING READS

Our latest articles

MER INTRESSANT LÄSNING

Våra senaste blogginlägg

Att tänka på under medarbetarsamtal och utvecklingssamtal: 7 smarta råd
Att tänka på under medarbetarsamtal och utvecklingssamtal: 7 smarta råd

Hur skapar du effektiva medarbetarsamtal, som engagerar och hjälper medarbetare att prestera bättre? Där medarbetaren utvecklas och ni sätter tydliga mål?Med rätt steg skapar du lyckade medarbetar- och utvecklingssamtal. Och här nedan delar vi med oss av de stegen. Läs vidare för 7 smarta råd att tänka på under medarbetarsamtal! HÅLL KONTINUERLIGA ONE-ON-ONES Ett av de största misstagen företag gör vad gäller medarbetarsamtal är att se dem som ett nödvändigt ont och som måste stökas undan en gång om året.Men så är inte alls fallet! One-on-one medarbetarsamtal är några av de bästa tillfällena för chefer och medarbetare att utvecklas och lägga mål som öppnar för medarbetarnas potential.Ändå håller hela 72% av alla företag årliga medarbetarsamtal, enligt en undersökning av SHRM. Samtidigt visar

Camilla Hällström
Camilla Hällström
December 2, 2020
Distansledarskap: 7 tips som hjälper dig lyckas
Distansledarskap: 7 tips som hjälper dig lyckas

Distansarbete ställer nya krav på ledarskap. För att teamet ska lyckas måste ledare överkomma problem såsom kommunikationssvårigheter och medarbetare som känner sig isolerade. Så, hur lyckas ledare på bästa sätt bygga team som är engagerade och produktiva även då arbetet sker hemifrån? I det här blogginlägget får du de 7 viktigaste stegen för framgångsrikt distansledarskap. 1. UPPDATERA ERA MÅLSÄTTNINGAR Jobb hemifrån kan i många hänseenden vara effektivare än kontorsarbete. Enligt en studie från Stanford University kan distansarbete öka produktiviteten och hjälpa medarbetare att fokusera bättre.För att uppnå dessa fördelar är det viktigare än någonsin att du sätter tydliga och individuella mål för varje medarbetare och uppdaterar deras prestationsnyckeltal. Medan det är lätt att utforma mål för vissa medarbetare (t.ex. inom försäljning och kundservice), kan andras målformulering kräva att ni sätter er ner och funderar över vad medarbetarens strategiska månads- och årsmål är (t.ex. expertjobb).

Camilla Hällström
Camilla Hällström
April 20, 2020
Motivera medarbetare på distans: 6 sätt att skapa en arbetskultur som engagerar
Motivera medarbetare på distans: 6 sätt att skapa en arbetskultur som engagerar

Hur motiverar du medarbetare, även då ni arbetar på distans?Coronapandemin resulterade i att allt fler företag arbetar helt eller delvis på distans. Men att engagera medarbetare och motivera dem kan kännas svårt. Ett team som inte spontant kan samlas för en fika eller utbyta idéer i korridoren har inte samma möjligheter att känna sig som en del av gruppen och arbeta mot ett gemensamt mål.Så, hur kan du motivera medarbetare oberoende av var och hur ni jobbar? Här är 6 sätt som hjälper dig skapa en engagerande arbetskultur. 1. GÖR KOMMUNIKATIONEN SÅ TYDLIG SOM MÖJLIGT Studier visar att medarbetare i genomsnitt är produktivare om de arbetar hemifrån, speciellt då de arbetar utifrån en hybrid modell där man fördelar arbetet mellan kontor och hemmet.Men samtidigt kan distansarbete påverka motivationen.En undersökning

Camilla Hällström
Camilla Hällström
September 25, 2020
GET A SHORT WALK-THROUGH - EXPLORE WINNINGTEMP

Join thousands of motivated users to create an engaged and profitable workplace

FÅ EN GENOMGÅNG AV WINNINGTEMP IDAG!

Skapa en välmående och engagerad arbetsplats där alla driver resultat