Engagerande utvecklingssamtal är avgörande för att bygga starkare relationer med medarbetare och motivera dem. Bli av med föråldrade medarbetarundersökningar och börja jobba med agila arbetssätt genom att hålla frekventa medarbetarsamtal där ni diskuterar prestation, välmående och tillväxt.
Ladda ner de mest effektiva frågorna vid medarbetarsamtal för att hålla produktiva utvecklingssamtal med medarbetare.
MODERN PERFORMANCE MANAGEMENT
Sluta hålla traditionella, årliga eller halvårsvisa medarbetarundersökningar och optimera istället processen för ökat engagemang och produktivitet. Agilitet och flexibilitet gör att du kan bygga ett starkt team och erbjuda en utmärkt medarbetarupplevelse.
Pågående samtal och systematiska uppdateringar hjälper både chefer och teammedlemmar att arbeta mer effektivt och med ett tydligare fokus. Å andra sidan känner sig medarbetare hörda och att de är en viktig del av företagets framgång.
Segmentera one-on-ones i olika typer av dialoger baserat på deras syfte och varaktighet och välj rätt samtalsämnen för att få konversationen att löpa. Hämta inspiration från vår databas med mallar för medarbetarsamtalsfrågor.
.jpg)
Vilka ämnen pratas det mest om inom HR just nu? Vi var nyfikna, så vi pratade med HR-experter både här på Winningtemp, och inom vårt nätverk, för att lära oss vad deras högsta prioriteringar och utmaningar är. Vi kokade ner svaren till de 5 vanligaste utmaningarna för HR inför 2022.
Det har aldrig varit tuffare att hålla koll på sina medarbetares välmående. Och det har aldrig varit lika viktigt. Under pandemin så har engagemanget hos våra medarbetare påverkats, men på vilket sätt? Och vad kan vi lära oss av de oväntade siffrorna? I den här artikeln får du insikter kring välmåendet efter senaste årens pandemi, och vad du kan lära dig av det för att stärka ert medarbetarengagemang framöver.
En People Strategy utgår från organisationens företagsmål, vision och mission och skapar konkreta HR-initiativ och system som gör om strategin till åtgärder.Som Sara Holmberg, HR-chef på Winningtemp förklarar: “Börja med att fråga dig själv: var är vi som företag? Och vart ska vi? Din People Strategy måste vara i balans med företagets vision, mission, värderingar, önskat beteende och den övergripande strategin.”
