Organisasjonskultur
Hvor mange av dine ansatte er engasjerte i sitt arbeid? Majoriteten av foretak kan ikke besvare dette spørsmålet, dels ettersom det er vanskelig å måle, og dels fordi at en ikke forstår de mange fordelene med engasjerte ansatte. Så hvordan arbeide med organisasjonskulturen og motivere ansatte?
Ifølge en global studie fra Gallup, så er hele 85% av medarbeiderne uengasjerte i sitt arbeid. Det er ikke nødvendigvis de som presterer lavest, men de er likegyldige til foretakets mål og yter skjelden sitt beste på arbeidsplassen. Forskningen gir et klart bilde av ulikheten mellom foretak med uengasjerte og engasjerte ansatte.
• Foretak med engasjerte ansatte er 21% mer lønnsomme
• Engasjerte ansatte har 41% lavere fravær
• Uengasjerte ansatte er mindre lojale mot sine arbeidsgivere.
Ulempene med å ha uengasjerte ansatte er mange, med stor påvirkning på foretakets lønnsomhet. Medarbeiderengasjement har dessuten vært et aktivt diskutert emne gjennom 2022, spesielt når termen “stille oppsigelse” ble skapt, som innebærer at ansatte slutter å yte det aller beste av seg selv for sine arbeidsgivere. Hvordan motivere ansatte finnes det ulike svar på. Hva gjelder for akkurat dine ansatte?
En organisasjonskultur med glade, produktive ansatte er relativt enkelt å få øye på, men hvordan ser det egentlig ut når dine ansatte er genuint engasjerte i sitt arbeid?
Hva er grunnen til en dårlig organisasjonskultur?
Gallup gjorde en stor undersøkelse i USA blant arbeidstakere under 35 år, der det viste seg at en organisasjonskultur med lite engasjement ofte handler om 4 faktorer:
• De savner utviklingsmuligheter.
• De har ingen på arbeidsplassen, som oppmuntrer deres utvikling.
• De kjenner ingen på arbeidsplassen, som bryr seg om de personlig.
• De forstår ikke hva som forventes av de.
Dersom dine ansatte mangler engasjement kan det selvsagt bero på mange ulike ting, og det er viktig å vite hvorfor tallene ser ut som de gjør. Men den eneste måten du som arbeider i HR kan få en oppklaring på, er å stille riktige spørsmål til dine ansatte, eksempelvis gjennom en medarbeiderundersøkelse, en arbeidsmiljøundersøkelse eller individuelle medarbeidersamtaler. Det er først etter at du har sammenstilt svarene at du kan forstå hvordan du kan øke engasjementet hos akkurat dine ansatte.
When should you use a Focus Survey?
Focus Surveys are ideal when you need more than an indicator and are looking for deeper insight into the experience behind the numbers, like:
Follow up on major changes
Understand how employees are experiencing organizational changes, new initiatives or shifts in way of working.
Review projects and activities
Measure the experience after specific projects, events or other activities.
Gather targeted insights
Send surveys to specific teams, roles or business areas to go deeper into unique topics or challanges
Understand key employee moments
Explore different stages of the employee lifecycle to see how they influence engagement and overall experience.
Want to get even more out of your employee insights?
Fill out the form below and we’ll show you how combining pulse surveys with Focus Surveys can help you both track trends over time and deepen your understanding when it matters most.
