Nu blir det enklare att stötta dagens komplexa organisationer

Vi kan väl vara ärliga – den traditionella organisationskartan har spelat ut sin roll.

Tiden då team var prydligt organiserade i silos med en chef, ett mål och en tydlig rapportväg är förbi. Dagens mest framgångsrika organisationer är flexibla, samverkande och snabbrörliga. Medarbetare jobbar inte längre bara inom en avdelning – de samarbetar över projekt, gränser och tidszoner. Tvärfunktionella team och matrisstrukturer är inte en trend – de är det nya normala.

Men här uppstår en utmaning. De flesta engagemangsverktyg bygger fortfarande på gamla tankesätt, där varje individ förväntas passa in i en tydlig fyrkant.

Det är därför vi har tagit fram något nytt.

Låt oss presentera Winningtemps senaste funktion– byggd för att spegla komplexiteten (och styrkan!) i dagens sätt att arbeta. Oavsett om du leder en matrisorganisation, jobbar i projektform eller hanterar globala affärsenheter – så har vi lösningen för dig.

Låt oss titta närmare på vad som har förändrats – och varför det spelar roll.

Varför? För att organisationskartan behöver uppdateras

Allt fler företag organiserar sig i matris- och tvärfunktionella strukturer. Problemet? Verktygen hänger inte med.

Den flexibilitet som krävs för att lyckas idag är inte bara ett plus – den är avgörande. Tvärfunktionellt samarbete leder till snabbare innovation, bättre resursutnyttjande och möjligheten att växa snabbt.

Men för att det ska fungera behöver ledare få överblick – inte bara över rapporteringslinjer, utan över hela verksamheten.

Och medarbetarna? De förtjänar att bli hörda i varje team de faktiskt bidrar till – inte bara det som står i anställningskontraktet.

Hur? En struktur som anpassar sig efter verkligheten

Vi har byggt om hur team kartläggs i Winningtemp – för att bättre spegla hur människor faktiskt arbetar.

Du kan nu visualisera både traditionella linjestrukturer och tvärfunktionella eller projektbaserade team i plattformen. Det ger en mer rättvis, flexibel och skalbar bild av hur din organisation mår – även när den är komplex.

Nytt hos oss:

• Flera team samtidigt. Medarbetare kan tillhöra flera team och syns i både undersökningar och analyser – utan att försvinna i mängden.
• Frågor med rätt sammanhang. När någon tillhör flera team anpassas frågorna efter vilket team som avses – för mer relevanta svar.
• Självledande team. Du behöver inte styra allt uppifrån. Teamansvariga kan själva ta ägarskap för sitt team och sina initiativ – vilket frigör tid och ökar smidigheten i organisationen.
• Jämför team enkelt. Vill du se hur ett projektteam står sig mot er traditionella struktur? Nu kan du göra det – sida vid sida.

Vad? Verkliga resultat som gör skillnad

Föreställ dig att ni startar ett sex månader långt projekt för att etablera er på en ny marknad. Du samlar experter från produkt, marknad, försäljning och tech – men alla rapporterar till olika chefer.

Tidigare hade det varit svårt att få grepp om hur teamet faktiskt fungerar.

Nu? Du skapar ett projektteam i Winningtemp, sätter en teamansvarig och börjar mäta engagemang direkt – utan att det påverkar den övergripande strukturen.

Fördelarna?

• Snabb återkoppling → Bättre beslut
• Tydligare data → Skarpare insikter
• Större teamansvar → Ökad agilitet
• Tvärfunktionellt lärande → Kontinuerlig utveckling

Redo för framtidens sätt att arbeta

På Winningtemp bygger vi inte för hur det har varit – vi bygger för hur ni arbetar nu.

Det här är mer än bara en ny funktion. Det är ett resultat av vår övertygelse om att verktyg måste anpassas efter människor – inte tvärtom. Oavsett om du leder 50 eller 5 000 personer hjälper vi dig att bygga starkare, smartare och mer engagerade team.

Vill du veta mer?

• Är du redan kund? Håll utkik – din Customer Success Manager hör snart av sig för att hjälpa dig igång.
• Vill du se hur det funkar? Boka en demo och upplev hur Winningtemp kan anpassas till just din organisation.

Låt oss bygga framtidens arbetsliv - tillsammans.