Så funkar Winningtemps analysverktyg för HR och ledare: från överblick till djupdykning

Ingenting står stilla särskilt länge. Och i arbetslivet, där förändringstakten är hög och förväntningarna ännu högre, är det extra tydligt. Det som fungerade bra i går kan behöva en uppdatering i dag. Därför har vi nyligen förbättrat Winningtemps analysverktyg , en av våra mest uppskattade funktioner för att förstå hur medarbetarna mår.

Vår Head of Product, Kristin Hallgren, beskriver temperaturanalysen som ett av de mest kraftfulla sätten för HR och ledare att förstå vad som händer i teamen. I den här bloggen går vi, tillsammans med Kristin, igenom hur den fungerar och hur du kan använda den på bästa sätt i praktiken för att fatta smartare beslut, snabbare.

Kraften i rätt analysverktyg

Dagens verktyg inom medarbetarundersökningar drunknar ofta i data men törstar efter insikter. Det är inte brist på feedback som står i vägen – utan utmaningen att förstå vad som faktiskt kräver handling. Det är här temperaturanalysen i Winningtemp gör skillnad. Den har alltid hjälpt organisationer att identifiera mönster, risker och styrkor i medarbetarupplevelsen, men med den senaste uppdateringen blir detta både tydligare och snabbare.

Uppdateringen handlar inte bara om förbättrad design , utan också om att göra verktyget mer användbart i en vardag där HR behöver stödja chefer, prioritera rätt och agera på rätt saker vid rätt tidpunkt.

Så hjälper den dig i vardagen  

Kristin lyfter att temperaturanalysen används bäst när den kopplas till de frågor HR och ledare ställer varje dag. Till exempel:

“Hur mår våra nyanställda jämfört med våra seniora medarbetare?”

“Var finns våra största styrkor och risker just nu?”

“Vilka team behöver vår uppmärksamhet?”

“Hur skiljer sig upplevelsen mellan olika team, avdelningar eller arbetsformer?”

Genom att enkelt skifta mellan olika perspektiv i datan blir mönster och skillnader tydliga på ett sätt som annars är svårt att upptäcka. Och med möjligheten att spara vyer eller använda snabbfilter kan du följa upp samma nyckelfrågor över tid — snabbt, smidigt och utan extra arbete.

Kristin beskriver hur organisationer ofta upptäcker insikter som:

• skillnader mellan kontorsroller och remote‑roller,

• generationsmönster i hur man upplever arbetsmiljön,

• specifika grupper som påverkar helheten mer än man tror.

Det här gör temperaturanalysen till ett av de mest praktiska verktygen för att förstå var problemen finns — och varför de uppstår.

En favorit hos våra kunder är möjligheten att bygga en rapport en gång och återanvända den varje månad, perfekt för ledningsmöten eller uppföljningar. Och för den som vill dela vidare går det att exportera flera vyer i en och samma Excel‑fil.

Vad betyder det här för HR och ledare?

För HR‑team som vill arbeta mer strategiskt blir temperaturanalysen ett nav i arbetet med medarbetarfeedback. Den hjälper dig att:  

• identifiera risker innan de eskalerar,

• förstå skillnader mellan grupper och skapa mer träffsäkra åtgärder,

• ge chefer bättre underlag för samtal och prioriteringar,

• få en snabb och rättvisande bild av hur organisationen mår — utan att drunkna i detaljer.

Som Kristin uttrycker det: det handlar om att göra det enklare att förstå komplexa mönster och omsätta insikterna i handling som faktiskt gör skillnad. Men det förutsätter att du har ett verktyg som sänker tröskeln för att komma igång och höjer kvaliteten på de insikter du får tillbaka.

Ett tydligt stöd i att gå från insikt till agerande

För HR och ledare är ett träffsäkert analysstöd avgörande för att förstå varför något händer och vad som bör göras härnäst. Ett bra system för medarbetarfeedback ska inte bara visa data. Det ska hjälpa dig att se vad som är viktigast, förstå varför det händer och guida vidare till nästa steg. När analysen fungerar på det sättet blir den ett stöd i hela organisationens arbete, från strategiska beslut till vardagliga samtal mellan chefer och medarbetare.

‍