Vi har analysert data fra 876 organisasjoner og over 236 000 medarbeidere for å finne svaret. Dette handler ikke om trender eller magefølelse. Forskning viser hva som faktisk driver prestasjon – og hvor du bør starte.

En organisasjon som er blant topp 25 % i High Performance Index. Indeksen består av seks områder som måler medarbeidernes opplevelse av engasjement, arbeidskultur og forutsetninger for å gjøre det bra. Til sammen viser de hvor godt organisasjonen legger til rette for høy prestasjon.
.png)
1
Forskjellen mellom høytytende organisasjoner og resten er jevnt fordelt på alle seks områdene. De beste lykkes ikke fordi de er gode på én ting, men fordi de holder et høyt nivå over hele linjen. Henger ett område etter, påvirker det resten av organisasjonen.
2
Personlig utvikling er det området som scorer lavest i 85,5 % av organisasjonene. Det er også her avstanden til de høytytende organisasjonene er størst.
3
Teamfølelse og muligheten til å påvirke beslutninger er det som henger tettest sammen med høy prestasjon.
4
De fleste har høy tillit til nærmeste leder. Det som skiller de beste fra resten, er tilliten til toppledelsen.
5
Nyansatte er de mest engasjerte medarbeiderne. Over tid øker gapet mellom forventninger og virkelighet.
6
Psykologisk trygghet er relativt stabil over tid, men kvinner rapporterer gjennomgående lavere nivåer enn menn.
7
Generasjon Z scorer høyt på de fleste engasjementsmål, men har samtidig lavest tillit til ledelsen.
Kvinner opplever i betydelig mindre grad at de trygt kan si hva de mener, stille spørsmål og bidra. Dette er det største kjønnsforskjellen vi måler. Vår CHRO forklarer hvorfor dette er viktig – og hva organisasjoner kan gjøre med det.
Her får du alle de syv innsiktene, full metodebeskrivelse, analyser per generasjon og bransje, samt fem konkrete tiltak – samlet i en nedlastbar rapport.