Fra innsikt til handling
Mange selskaper samler inn tilbakemeldinger fra sine medarbeidere, men få klarer å omgjøre innsiktene til konkrete tiltak. Winningtemp gjør det enkelt å gå fra analyse til handling, slik at dere kan skape en enda bedre arbeidsplass.
Automatiserte innsikter som fører til riktige beslutninger
Å tolke tilbakemeldinger fra medarbeidere kan være overveldende. Hva er viktigst å handle på? Og hvordan vet dere hva som faktisk gir effekt?
Winningtemp bruker AI-drevne analyser for å identifisere de viktigste forbedringsområdene og gir konkrete anbefalinger om neste steg. Endelig slutt på å gjette seg frem, her er det nemlig innsikter som fører til gode tiltak.
.png)
Tiltak som skaper endring
Å vite hva som må endres er én ting – å faktisk gjennomføre det er en annen. Uten klare handlingsplaner forsvinner innsiktene ofte uten effekt.
Winningtemp hjelper ledere med å gå fra ord til handling gjennom:
Anbefalte handlinger
Automatiserte anbefalinger basert på data og forskning, som fokuserer på det som betyr mest og omgjør innsikter til konkrete forbedringer.
Guided Temperature Meeting
Ledende, interaktive temperaturmøter, der teamet analyserer sine resultater, diskuterer forbedringsområder og blir enige om konkrete tiltak.
Learning
Korte og effektive opplæringsvideoer i Learning som gir ledere praktiske verktøy for å handle på innsiktene, styrke sitt lederskap og skape endring i sanntid.
Dette er en pilot, og vi planlegger gradvis å utvide konseptet til flere land i samarbeid med lokale eksperter. Vi ser frem til å lansere opplæringsserier spesifikt tilpasset det norske markedet og tar gjerne imot idéer og innspill knyttet til dette!
Mål effekten av hvert tiltak
Hvordan vet dere om tiltakene dere iverksetter faktisk utgir en effekt? Mange organisasjoner mangler verktøy for å måle resultatene av sine initiativer.
Med Winningtemp kan dere:
1. Se hvordan tiltakene påvirker medarbeiderengasjement i sanntid.
2. Justere og optimalisere innsatsen basert på datadrevne innsikter.
3. Sikre at forbedringene varer over tid.
.png)
Hvordan gjør man det i praksis?
Mange selskaper sliter med å omgjøre feedback fra medarbeiderne til forbedringsområder, men her viser Fellowmind at det er fullt mulig. Ved å jobbe datadrevet med innsikter og konkrete tiltak har de økt sin eNPS fra 20 til 73, redusert medarbeideromsetningen fra 18 prosent til 11 prosent, og gjort engasjement til en av sine viktigste forretningsstrategier – på lik linje med lønnsomhet og vekst.
Les mer om hvordan de lykkes og hvilke konkrete steg de tok for å bygge en sterkere og mer engasjert arbeidsplass.
🔗 Les kundhistorien med Fellowmind
When should you use a Focus Survey?
Focus Surveys are ideal when you need more than an indicator and are looking for deeper insight into the experience behind the numbers, like:
Follow up on major changes
Understand how employees are experiencing organizational changes, new initiatives or shifts in way of working.
Review projects and activities
Measure the experience after specific projects, events or other activities.
Gather targeted insights
Send surveys to specific teams, roles or business areas to go deeper into unique topics or challanges
Understand key employee moments
Explore different stages of the employee lifecycle to see how they influence engagement and overall experience.
Sounds good? Contact us
Fill out the form below and someone from our team will get in touch with you.
