Hållbart medarbetarengagemang
Att höja engagemanget hos dina medarbetare är en sak, men vet du hur du ska göra för att nå ett hållbart medarbetarengagemang? För att ditt bolag ska hålla en kontinuerligt stark tillväxt gäller det att engagemanget inte blir en tillfällighet, utan en cementerad del av företagskulturen.
Det finns många saker som kan sänka medarbetarnas engagemang. Oroliga ekonomiska tider, hög stress, eller bara en sån sak som en mörk höstvecka. Oavsett anledning så leder det till negativa konsekvenser för både anställda och för organisationen.
De allra mest framåtlutade bolagen vet hur de bibehåller ett starkt medarbetarengagemang över tid, även om oväntade utmaningar dyker upp. De förstår också vikten av en positiv feedbackkultur, där medarbetarna känner att deras åsikter blir tagna på allvar. Kan du lyckas med det så har du en chans att få både tillväxten och dina medarbetare att blomstra.
.png)
Vad leder hållbart medarbetarengagemang till?
De företag som lyckas bygga en företagskultur med högt engagemang kan nå många fördelar visar forskning. Företag med högt medarbetarengagemang får:
- Högre lönsamhet
- Ökad produktivitet
- Lägre frånvaro
- Bättre kundservice
Dessutom visar det sig att medarbetare med lågt engagemang på sitt jobb har 60% högre risk att göra fel, vilket kan påverka medarbetarnas säkerhet, både fysiskt eller integritetsmässigt.
.png)
GetAccept byggde medarbetarengagemang med hjälp av data
Utmaningen för GetAccept har varit att bygga ett hållbart medarbetarengagemang i takt med att företaget växer snabbt. Men med hjälp av Winningtemp, och ett datadrivet tänk, har de till exempel lyckats nå höga siffror inom kategorin “Ledarskap” och komma upp i en svarsgrad på 93%.
Det är viktigt att prata om resultatet i organisationen, att ledningen och VD förstår värdet och att man inte följer upp en gång om året, utan regelbundet varje vecka. Med Winningtemp får du konkreta, mätbara bevis på hur din organisation mår. Det blir väldigt transparent och stärker relationerna internt vilket i sin tur bygger tillit, berättar HR-chefen Hanna Malmsten.
Läs mer om GetAccepts medarbetarengagemang här >
When should you use a Focus Survey?
Focus Surveys are ideal when you need more than an indicator and are looking for deeper insight into the experience behind the numbers, like:
Follow up on major changes
Understand how employees are experiencing organizational changes, new initiatives or shifts in way of working.
Review projects and activities
Measure the experience after specific projects, events or other activities.
Gather targeted insights
Send surveys to specific teams, roles or business areas to go deeper into unique topics or challanges
Understand key employee moments
Explore different stages of the employee lifecycle to see how they influence engagement and overall experience.
Want to get even more out of your employee insights?
Fill out the form below and we’ll show you how combining pulse surveys with Focus Surveys can help you both track trends over time and deepen your understanding when it matters most.
