Är engagemang din största konkurrensfördel eller din största risk?

Medarbetarengagemang är inte längre ett “nice to have”-mått på teamkänsla. I dag är det en av de starkaste indikatorerna på långsiktig framgång för en organisation.

I vår nya rapport Winning With Data: The Business Impact of Employee Feedback bekräftas det som många högpresterande företag redan vet: engagemang är inte ett enskilt värde.

Det byggs upp över tid genom flera viktiga faktorer – framför allt upplevelsen av meningsfullt arbete, personlig utveckling och starkt ledarskap. Och när organisationer lyckas få till det, kan engagemang bli en rejäl konkurrensfördel.

Vad visar datan?

När vi tog fram rapporten analyserade vi feedback från över 1 000 företag och organisationer och hittade flera mönster som stack ut i datan.

Feedback driver engagemang

Vår data visar att organisationer som samlar in och agerar på medarbetarfeedback ser en ökning på 20,9 % i hur många som aktivt föreslår nya idéer till ledningen. När feedback tas på allvar stiger engagemanget, och med det följer högre delaktighet, ökat förtroende och starkare ambassadörskap.

Engagemang lyfter prestation på alla nivåer

Engagerade medarbetare är mer benägna att ta initiativ, stanna längre på sin arbetsplats, leverera bättre kundupplevelser och visa motståndskraft i utmanande perioder. Allt detta bidrar direkt till starkare prestationer – både för teamet och för företaget som helhet.

Ledarskap är en multiplikatoreffekt

Ledarskapet påverkar engagemanget mer än något annat. Enligt vår rapport har ledarskap en korrelation på 0,79 med tillit, 0,72 med delaktighet och 0,60 med arbetstillfredsställelse. När chefer kommunicerar öppet, är transparenta och stöttar medarbetarnas utveckling – ja, då växer engagemanget.

Så gör du engagemang till en konkurrensfördel

Så, vad kan du göra för att stärka engagemanget? Vår data pekar ut tre områden som har störst effekt: meningsfullhet, personlig utveckling och ledarskap.

Här är tre konkreta tips för att komma igång:

1. Skapa mer meningsfullt arbete.

Medarbetare som upplever sitt arbete som meningsfullt är mer nöjda, lojala och engagerade.

Datan visar starka samband: 0,72 i korrelation med arbetstillfredsställelse, 0,68 med delaktighet och 0,65 med tillit

Vad du kan göra: Koppla vardagliga uppgifter till företagets mål, uppmärksamma insatser som gör skillnad och var tydlig med roller och förväntningar.

2. Satsa på personlig utveckling.

‍Att växa på jobbet är inte längre en trevlig bonus – det är en förutsättning för högt engagemang.

Personlig utveckling har stark korrelation med 0,80 i arbetsglädje, 0,76 i delaktighet, 0,75 i ambassadörskap och 0,71 i lojalitet. Medarbetare som alltså känner att de lär sig och utvecklas är mer benägna att stanna kvar, rekommendera sin arbetsplats och bidra mer proaktivt i det dagliga arbetet.

Vad du kan göra: Erbjud löpande lärande, stärk chefer i rollen som coacher och se till att medarbetarna får använda sina styrkor i rätt sammanhang.

3. Stärk ledarskapet.

Ledarskapet sätter tonen för hela arbetsplatsen. När det fungerar bra, växer både tillit och prestation.

Rapporten visar tydliga exempel: Hos HSB Norr ökade chefen Lena Silver ledarskapstemperaturen med 81%, arbetsglädjen med 66% och personalomsättningen sjönk från 30% till 0%. På Fellowmind ökade eNPS från 20 till 73, samtidigt som personalomsättningen sjönk från 18 % till 11 % efter att ledarskapet blivit ett strategiskt fokusområde.

Vad du kan göra: Uppmuntra tydlig och regelbunden kommunikation, bygg tillit genom konsekvens och transparens, och stöd medarbetares utveckling.

Vill du ha hela bilden?

Oavsett hur er feedbackstrategi ser ut har medarbetarengagemang blivit en stor konkurrensfördel, både inom organisationen och på marknaden.

Datan är tydlig: organisationer som fokuserar på meningsfullt arbete, personlig utveckling och starkt ledarskap ser ett ökat engagemang, vilket i sin tur stärker delaktighet, förtroende och lojalitet.

Vill du ta del av alla insikter, siffror och exempel? Ladda ner hela rapporten här: https://www.winningtemp.com/sv/guides/winning-with-data-the-business-impact-of-employee-feedback?hsCtaAttrib=311118908661