Vi har analysert data fra 876 organisasjoner og over 236 000 medarbeidere for å finne ut hva de mest høytytende organisasjonene gjør annerledes. Dette handler ikke om trender eller magefølelse. Forskning viser hva som faktisk driver prestasjon – og hvor du bør starte.
En høytytende organisasjon er blant topp 25 % i High Performance Index. Indeksen består av seks områder som måler medarbeidernes opplevelse av engasjement, arbeidskultur og forutsetninger for å gjøre det bra: lederskap, tillit, psykologisk trygghet, teamfølelse, påvirkning og personlig utvikling.
7 ting høytytende organisasjoner gjør annerledes
- Styrken ligger i helheten. De beste lykkes ikke fordi de er gode på én ting, men fordi de holder et høyt nivå over hele linjen.
- Personlig utvikling er det området som scorer lavest i 85,5 % av organisasjonene. Det er også her avstanden til de høytytende organisasjonene er størst.
- Teamfølelse og muligheten til å påvirke beslutninger er det som henger tettest sammen med høy prestasjon.
- De fleste har høy tillit til nærmeste leder. Det som skiller de beste fra resten, er tilliten til toppledelsen.
- Nyansatte er de mest engasjerte medarbeiderne. Over tid øker gapet mellom forventninger og virkelighet.
- Psykologisk trygghet er relativt stabil over tid, men kvinner rapporterer gjennomgående lavere nivåer enn menn.
- Generasjon Z scorer høyt på de fleste engasjementsmål, men har samtidig lavest tillit til ledelsen.
Rapporten samler alle de syv innsiktene, full metodebeskrivelse, analyser per generasjon og bransje, samt fem konkrete tiltak.