Vi har analyserat data från 876 organisationer och över 236 000 medarbetare för att ta reda på vad de mest framgångsrika organisationerna gör annorlunda. Svaret bygger inte på trender eller magkänsla. Forskning visar vad som driver prestation och var du bör börja.
En högpresterande organisation tillhör topp 25 % i High Performance Index. Indexet bygger på sex områden som mäter medarbetarnas upplevelse av engagemang, kultur och förutsättningar att lyckas: ledarskap, tillit, psykologisk trygghet, teamkänsla, påverkande och personlig utveckling.
7 saker högpresterande organisationer gör annorlunda
- Styrkan sitter i helheten. De bästa lyckas inte tack vare en enskild styrka, utan genom att hålla en hög nivå överallt.
- Personlig utveckling är den lägst poängsatta kategorin i 85,5 % av organisationerna. Det är också här skillnaden mot de högpresterande organisationerna är störst.
- Teamkänsla och möjligheten att påverka beslut är de faktorer som har starkast samband med hög prestation.
- Tillit till den närmaste chefen är hög i de flesta organisationer. Det som skiljer de högpresterande från övriga är förtroendet för ledningen.
- Nyanställda är organisationens mest engagerade medarbetare. Med tiden blir glappet mellan förväntningar och verklighet större.
- Psykologisk trygghet är relativt stabil över tid, men kvinnor rapporterar genomgående lägre nivåer än män.
- Generation Z leder på de flesta engagemangsmått, men rapporterar det lägsta förtroendet för ledningen.
Rapporten samlar alla sju insikter, den fullständiga metodiken, analyser per generation och bransch samt fem prioriterade åtgärder.