Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec sed odio dui. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor.
Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum.
Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
Hvis du er interessert i å lære mer om hvordan Winningtemp kan hjelpe din organisasjon, vennligst kontakt vårt salgsteam.
Lindis Solhaug er HR-ansvarlig i Senab Eikeland. Hun forteller at det tidligere kunne være vanskelig for de på hovedkontoret å få tilstrekkelig innsyn i utfordringene de ulike selskapene opplevde. Det at de sju selskapene er spredt, gjorde det vanskelig å fange opp eventuelle problemer raskt og effektivt.
Geografisk avstand mellom avdelinger og selskaper kan kort og godt gjøre det vanskelig for HR-ansvarlige å holde seg à jour.
Lindis Solhaug hadde tidligere erfaringer med årlige medarbeiderundersøkelser. Det var vanskelig å fange opp eventuelle problemer, det var vanskelig å handle raskt nok. Hun opplevde at slike undersøkelser alene ble utilstrekkelige. Det var kort og godt utfordrende å få oversikt over trivsel og eventuelle problemer i de ulike selskapene raskt nok.
Senab Eikeland er i dag Norges ledende møbelleverandør til kontor, skole, barnehage, helse, offshore og offentlige miljøer. Konsernet består av åtte aksjeselskaper. De har totalt 14 kontorer lokalisert spredt rundt i landet, med hovedkontor i Stavanger. Med flere selskaper og avdelinger, er det ikke gitt at informasjonsflyten i et konsern alltid er like problemfri.
Konsernet har ansvaret for alle de sju selskapene, som til daglig jobber med bærekraftig leveranse, service, tegning og montering av møbler. Så, hvordan kan egentlig innblikk i ansattes engasjement og trivsel oppnås når det er langt mellom avdelingene?
Ved hjelp av Winningtemp klarte Senab Eikeland å sikre at alle ansatte blir sett og hørt.
En dag bestemte Senab Eikeland seg for å ta i bruk Winningtemp, som er en plattform for måling av medarbeiderengasjement. Ved hjelp av plattformen kan organisasjoner enkelt skape en organisasjonskultur der alle ansatte føler seg sett og hørt.
Ifølge Solhaug, forenklet Winningtemp arbeidsdagen betraktelig:
Winningtemp ga bedre innsyn i hvordan de hadde det på de ulike kontorene. Det bød på nærhet til den daglige lederen i de ulike selskapene, og det gjorde det lettere å jobbe videre med trivselen til den ansatte.
Hun fortsetter:
Jeg føler at vi får mye bedre tilstedeværelse hos de ansatte. Det er også mindre terskel for å si ifra. Du kan gi beskjed hver uke. Det trenger ikke være en stor sak for at den skal meldes inn. Standardiserte svar som daglig leder kan legge inn, gir mer engasjement.
Dersom man ønsker å skaffe seg oversikt over de ansattes trivsel, er regelmessige pulsmålinger med Winningtemp en god løsning. Fordelen med plattformen, er at man kan innhente anonymiserte svar, noe som sikrer et usminket innblikk i trivselsnivået.
HR-lederen i Senab Eikeland ser også nytten i at anonymitet sikrer ivaretakelse av personvern:
Anonymiserte svar gjør at vi ivaretar GDPR. Du er heller ikke eksponert når du kommer med tilbakemeldinger. Det gir oss et fint overblikk over hvordan vi har det som organisasjon, og om ulike steder trenger mer hjelp enn andre.
Og ved å måle temperaturen innad i konsernet regelmessig, kan man enkelt se hvorvidt tiltakene som iverksettes har uttelling eller ikke.
I likhet med selskaper og konserner flest, opplever Senab Eikeland at resultatet går opp og ned fra tid til annen.
Målet har vært å ligge på 8, og der ligger vi nå. Det er fint at plattformen viser resultatene i de ulike selskapene. Resultatene vil alltid variere ut ifra situasjonen. Winningtemp skal vise hvor skoen trykker.
Hun synes det er nyttig at de får innblikk i nøyaktig hvilke områder som eventuelt kan forbedres, og at plattformen anvender kunstig intelligens. Svarer man negativt på noe én uke, vil kategorien trigges i de kommende ukene – slik at trenden enkelt kan følges.
Kategoriene er veldig interessante. Trenger vi mer utfordring i jobben? Er det problemer i ledelsen? Veldig mye kommer frem i kategoriene.
Plattformen gjør det enkelt for konserner og store selskaper å ta temperaturen i hver enkelt avdeling. Resultatene fra målingene kan også meldes videre til andre deler av konsernet.
Senab Eikelands HR-leder pleier å melde inn resultatet fra målingene til ledergruppen i selskapene og til de i konsernet. Dette inkluderer svarprosent, overordnet trivsel, autonomi, fasettene ved ledelse, arbeidssituasjon, osv. På den måten får de nødvendig oversikt på tvers av konsernet.
Det er veldig greit å kunne dele selskapene inn i grupper i Winningtemp. Da kan du se hvordan de har det i Bodø, Oslo, osv. Ser du at det er et skifte, kan du ta tak i det.
Skulle det være et skifte i resultatene, er det gjerne ønskelig å innhente kommentarer fra daglig leder i det aktuelle selskapet. På den måten er det mulig å ta tak i eventuelle problemer før de utvikler seg ytterligere.
Ledelsen i møbelkonsernet opplever at de ansatte synes det er enkelt å delta i Winningtemp-pulsmålingene. Og akkurat dette er en forutsetning om man skal klare å innhente et tilstrekkelig antall svar.
De ansatte synes Winningtemp er enkelt å bruke. Du kan laste ned en app der du kjapt går inn og svarer med fire smilefjes. Det er fort gjort og overkommelig.
Samtidig påpeker hun at systemet er veldig nyttig og brukervennlig for konsernets ledelse. Solhaug forklarer nærmere:
Lederne synes det er fint å få innsyn. De kan gå inn og se på en bestemt tid. Vet de det har vært endring, kan de se om det vises i tilbakemeldinger.
Senab Eikeland har det siste halvåret opplevd at svarprosenten ligger på 100 i enkelte selskaper, mens den ligger på 80 eller 70 i andre. Dette har gitt et nyttig innblikk i hvordan ansatte trives i de ulike avdelingene, både takket være kommentarer og smilefjes.
I løpet av de siste seks månedene har Senab Eikeland mottatt 102 kommentarer fra ansatte gjennom sine pulsmålinger. Nettopp dette synes HR-lederen er veldig verdifullt:
Vi er veldig opptatte av at det kommer inn mange kommentarer, fordi det gir oss et mer nyansert blikk. Du får mer ut av kommentarene enn av smilefjes.
Ønsker du i likhet med Senab Eikeland å ta de ansattes trivsel på alvor? Ved å ta i bruk Winningtemp, får du tilgang på en brukervennlig og smart plattform for måling av medarbeiderengasjement.
Vårt mål er å hjelpe HR-temaet ditt til å oppnå økt innsikt i medarbeidernes arbeidshverdag. På den måten blir det også enklere å gjøre nødvendige tiltak tidsnok – selv om du har mange avdelinger å holde styr på.
Bestill en gratis demo i dag, og få innsikten som trengs!
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.
Send praise to whomever, whenever — with award badges you can customise according to your company values.