No items found.
close
BLOG

Blås i visselpipan! Hur ett system för visselblåsare stärker företagskulturen

Author:
Carl Jacobsson
Date Published:
February 2022
Length:
minute read
Blås i visselpipan! Hur ett system för visselblåsare stärker företagskulturen

Termen “Visselblåsare” är ett kontroversiellt ord i dagens mediala samhälle. Ofta tänker man på stora profiler och politiskt laddade rättsfall. Men när man tittar närmare, så beskriver oftast fallen en bristningsgräns som har nåtts.

Det handlar ju trots allt inte om en signal som varnar om jordens undergång. Visselblåsningens syfte är att rikta uppmärksamheten mot en specifik plats eller ett specifikt problem. Men när visselblåsningen sker utan företagets vetskap, kan det uppstå trubbel. Så vad är lösningen?

Genom att öppna upp en intern “visselblåsar-kanal”, kan företag faktiskt förhindra oväntade utspel, och istället utnyttja en gratis resurs som hjälper medarbetare att kommunicera med mer integritet och effektivitet.

Det här är en viktig nyckel för hållbara organisationer. Det blir en plats där ni kan lyssna på era medarbetare och samla in viktiga åsikter. Därför har vi på Winningtemp nyligen utvecklat en portal för visselblåsning inuti Winningtemp-plattformen. Du kan läsa mer om portalen här.

Se visselblåsning som en chans att bygga engagemang

Ett sätt att mäta medarbetarengagemanget på arbetsplatsen, är att undersöka hur många anställda som ser företaget som “sitt eget”.

Genom att blåsa i den berömda visselpipan när de ser något tjänstefel eller dåligt uppförande, ger de företaget en möjlighet att ställa saker och ting till rätta. Företaget får chansen att åtgärda problemet innan varumärket eller förtroendet hos kunder och investerare tar skada.

Se visselblåsare som medarbetare som skyddar företagets intressen, snarare än direkta hot.

Här har du som ledare ett viktigt beslut att ta, som kommer att avgöra hur företagskulturen upplevs den kommande tiden. Ska du ta tillfället i akt och välkomna att åsikter luftas i din verksamhet, eller ska du lägga locket på och tysta dina anställda?

Incidenter som involverar visselblåsning är nämligen mycket känsliga. De kan handla om sexuella trakasserier, diskriminering, eller rapportering om vårdslöst beteende som kan leda till avskedning. Du bygger ett äkta förtroende genom att uppmana dina medarbetare att komma fram (anonymt) och sen snabbt agera och utföra konkreta handlingar som besvarar problemet som har belysts. Högre förtroende leder i sin tur till högre engagemang i alla led.

Varför det är bra för ditt varumärke att bygga en kultur kring visselblåsning?

Dina medarbetares syn på företaget skiljer sig rejält beroende på om ni har en kanal för visselblåsning eller inte. Sociala medier, och sidor som Glassdoor, har tvingat fram mer transparens i hur företag hanterar interna angelägenheter. Om situationer medvetet ignoreras, kommer det snabbt läckas ut till allmänheten. Processerna som sätts upp för att adressera problem visar för medarbetarna att deras röster blir hörda, och det kommer att reflekteras i hur de pratar utåt om företaget.

Att introducera en “visselblåsar-kanal” är en av de mest meningsfulla handlingar en organisation kan göra för att stärka arbetsgivarvarumärket. Det signalerar till de anställda att när någonting dyker upp som hotar deras personliga säkerhet eller integritet, så har de företagets stöd, och vågar höja rösten.

Skapa en kultur baserad i etik och moral

Det här kanske är uppenbart, men när företaget har ett internt system för visselblåsning, skapas en förväntan på att medarbetarna bör rapportera in dåligt uppträdande när de ser det. Alltså signalerar det att ett sådant beteende inte tolereras på arbetsplatsen. Då skapar du en kultur som attraherar talanger med samma värderingar, och de som stannar kvar på företaget kommer att dela företagskulturens synsätt.

Utforska Winningtemp  Vill du samla in feedback mer effektivt och höja dina medarbetares  arbetsglädje? Boka en demo!


Visselblåsning har även ekonomiska fördelar

Det här hade du kanske inte koll på. Men forskningen visar faktiskt att företag med interna visselblåsar-system är mer lönsamma. I en rapport från 2020, “Evidence on the Use and Efficacy of Internal Whistleblowing Systems,” visade resultatet att företag med interna system för visselblåsning, tjänade en högre “return on assets” än bolag som saknade system eller hade underutvecklade system.

Intern visselblåsning kan leda till ekonomiska vinster på följande sätt:

  1. Starkare varumärke. Genom att fånga in överträdelser och olagliga aktiviteter tidigt och ofta, kan företag skydda sig mot publika skandaler som skadar förtroendet för varumärket, både från investerare och kunder. En stor skandal kring ett varumärke kan ge bestående skador. Nya undersökningar från Harvard Business School visar att aktiepriset går ner i snitt 0.7% när nyheter om oetiska aktiviteter når offentligheten, och 1.1% när händelsen påverkar företagets kunder.    
  1. Lägre advokatkostnader varje år. Företag behöver inte gå med i så många rättsliga strider som man gör. Resurserna borde istället användas på aktiviteter som bidrar till företagets tillväxt.
  1. Lägre risk för stöld. Med system för visselblåsning på plats, är det större chans att incidenter kring stöld och förskingring blir rapporterade. I flera länder är dessa incidenter vanligare än man tror. En studie från 2015 visade att organisationer i USA med färre än 500 medarbetare förlorade i snitt 280,000 dollar per år på grund av förskingring.  

Se det så här; kontrollerad visselblåsning hjälper dig att lindra många olika ekonomiska risker, som annars hade kunnat haft förödande konsekvenser.

Chefens favoritverktyg

“The Iceberg of Ignorance” är en populär teori inom ledarskap och förvaltning. Den menar att i företag där ett system för feedback från medarbetarna fattas, så vet de anställda om 100% av problemen som berör personalen. Handledare har koll på 74% av problemen, mellanchefer har bara koll på 9% av problemen, och de högsta i ledningen har koll på endast 4% av problemen.

Om du har problem med visselblåsning, vill du vara säker på att du kommer så nära 100% som möjligt. Vägen dit går genom förtroendeingivande feedback-kanaler för visselblåsning.

Boka en demo med oss så kan vi visa exakt hur vårt integrerade medarbetarfeedback-system fungerar, och hur det kan hjälpa er att bygga en välmående arbetsplats, undvika ekonomiska risker och öka er tillväxt med engagerade medarbetare.

Är du redan kund hos oss? Hör av dig till vår Customer Success Manager!

Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Donec sed odio dui. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor.

H2 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.

H3 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.

H4 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.

H5 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
H6 - id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit.
Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum.

Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.

  • Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et.
  • Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et.
  • Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
  • Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.
  • Malesuada
Carl Jacobsson
About the Author
About the Author
About the Author
Om författaren
Carl Jacobsson
Carl works as VP of Customer Success at Winingtemp and is part of the Senior Management team. He has more than 10 years of experience in leadership development, and in the last couple of years, he has influenced HR-directors and business leaders in the Nordics to adapt and transform their organisations' way of working.

Hear about our product

Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet.

INterested in Winningtemp?

If you want to learn more about how Winningtemp can help you improve your employee engagement, why not have a look at our tool in action?

FINN UT HVORDAN WINNINGTEMP KAN HJELPE DITT TEAM

Vårt oppdrag er å hjelpe ledere og medarbeidere mot en mer effektiv og suksessfull arbeidsplass. Hvis du synes dette er spennende, bør vi snakke sammen.

TA REDA PÅ HUR WINNINGTEMP KAN HJÄLPA DITT TEAM

Vi använder vetenskap och teknik för att hjälpa ledare bygga en engagerad och produktiv arbetsplats som kan skalas upp globalt

Other BLOG ARTICLES

Other BLOG ARTICLES

andra ARTIKLAR

Les mer